苹果群控，是通过一台电脑对多台 iPhone 做集中管理与批量操作的技术方案，不越狱、不装插件、不需要开发板。
这篇要回答的是：苹果群控的内容谁来做，外包拍剪还是自己上。
有个做宠物用品的，去年上了二十台设备，今年想把内容量翻倍。
他找了三个拍剪外包报价，看完之后跟我说，原来设备不是最贵的东西。
设备好买，内容产能不好买
这个顺序很多人会搞反；先买设备，再想内容从哪来。
设备是一次性的支出，内容是持续性的支出；一台设备两千多块，用两年；但内容是你每天都要面对的产能问题，一旦跟不上，设备就变成了占地方的铁架子。
所以在决定上多少台设备之前，应该先回答一个问题：我一周能稳定产出多少条像样的内容？
这个数决定了设备的上限，而不是反过来。
你一周到底能稳定产出多少条？这个数没想清，设备买多少都是拍脑袋。
内容从哪来，路只有三条：自己拍、外包拍剪、买素材。
自己拍，是成本和质量的平衡点，也是很多人最后的选择。好处是内容跟账号调性一致，出问题好调整。代价是占人，而且占的是比较贵的人——有内容判断力的人。
外包拍剪，适合内部没有拍摄能力的情况；你给需求、给样品，对方出成片。这条路的效率高，但要解决一个隐性问题，下面单独说。
买素材，成本最低、见效最快，也最容易走进死胡同。现成素材的重复使用率很高，多个账号发同一批素材，平台很容易识别出来。它适合短期冲量，不适合当长期主力。
三条路的账，和什么阶段用哪一种
用同样的量来比。
自己拍，成本主要在人和时间。一个能拍能剪的人，每月人力成本假设八千，一周产出二十条，摊下来每条四十块。但这二十条的前提是这个人只做内容，不做别的。
外包拍剪，按条计费，行情差异很大，从几十到几百一条都有，取决于品类和精细程度。假设每条一百五，一周二十条是三千，一个月一万二；比自建便宜，而且不用管人。
买素材，成本最低，可能一条几块钱；但有效的内容比例很低。同一批素材在市面上流通，你得花时间筛，而且筛出来的还不一定适合你。
时间上，自己拍需要一到两个月把流程跑顺；外包从沟通到出片通常两周；买素材当天就能用。
起步阶段，建议自己拍。因为这时候你还没搞清楚哪种内容有效，外包出去了也不知道怎么提要求。自己拍一批，用数据筛出方向，这个过程省不了。
验证过方向之后，可以开始外包。这时候你已经知道什么内容有效，能把要求写清楚，外包的产出才稳定。
短期冲量的时候，可以用素材。比如大促前要把内容量翻三倍，靠自建和外包都来不及，用素材顶一顶可以。但记住它是应急手段。
这里有个容易忽略的点：外包的内容，很容易和你的账号调性脱节。
原因不复杂：拍摄的人不在你的业务里，他不知道你在意什么、你的客户在意什么。出来的东西看着挺专业，但少了只有你自己才有的细节。
解决办法是把要求写得特别具体。不要写「拍得高级一点」，要写「前两秒必须出现产品使用中的特写」「背景用米色系」「不要出现人脸」。越具体，外包越接近你要的东西。
还有一个做法是保留核心内容自己拍。比如每个系列的第一条自己拍，跑出数据之后，仿制那条交给外包；这样既保证了创意来自内部，又保证了产能。
他后来招了个会拍剪的人
回到开头那位。他最后没选最便宜的那家外包，而是自己招了一个会拍剪的人，专门做内容。
他的理由是：他的品类需要不断试新点子，试错这件事外人做不了。他说设备可以买现成的，内容没有现成的。
这个判断不一定适合所有人，但方向是对的：先想清楚内容从哪来，再决定设备上多少台。